'Data, Data, Data en heel veel liefde'

De Nederlandse recruitment industrie kent weinig rebellen, maar Martijn Smit staat al 25 jaar synoniem met recruitment rebel, voorloper en thoughtleader op het gebied van talent. Martijn Smit heeft o.a. het eerste Rec2Rec en RPO bureau opgezet in Nederland, Ditro, is hij spreker geweest op menig recruitment event, nationaal en internationaal is een bekende recruitmentblogger en is jarenlang directeur geweest van Werken.FM. Martijn is naast spreker ook Talent Acquisition lead van T-Mobile.

14 mei spreekt hij op Symposium Talent Discovery 2020 van Ixly in Utrecht. Schrijf direct in voor Talent Discovery 2020 en hoor zijn inspirerende verhaal.

Wat ziet u als onmisbare onderdelen van talent management nu en in 2025?

“Data, Data, Data en heel veel liefde. Liefde voor je kandidaten, voor je journey en voor jouw organisatie. Dat maakt jou bijzonder als werkgever. Mijn inziens onderscheidt een organisatie zich niet op basis van beloning, maar op de manier waarop de organisatie omgaat met zijn mensen. Hoeveel empathie heb je en hoe balanceert de organisatie tussen het belang van de organisatie en het belang van het talent.”

Hoe data driven bent u zelf en hoe data driven wil u dat de selectie en ontwikkeling van talent bij T-Mobile zal zijn?

“Ik leef data, ik roep de gehele dag: als ik het niet kan meten dan wil ik het niet weten. Waarom zou je geen gebruik maken van inzichten die automatisering je kan opleveren? Uiteraard moet je er altijd rekening mee houden dat het om mensen gaat en je moet altijd de menselijke maat hanteren. Data gebruiken om inzicht te krijgen in de manier waarop jij als werkgever beter kan passen bij jouw doelgroep is van essentieel belang in een krappe arbeidsmarkt.”

Je oriënteert je op gamification. Wat is de rol van serious games voor selectie in recruitment?

“Met een selectiegame hoop je iemand op speelse wijze te leren kennen. Wat kunnen zij jou bieden, maar vooral ook wat kan jij hen bieden. Als je met iemand een relatie aangaat, moet je weten wat iemands drijfveren zijn. Hoe kan je anders iemand enthousiasmeren, motiveren en constant challengen. Het challengen is in de bedrijfscultuur van T-Mobile een must.”