360-Toolkit

Améliorez-vous avec le compte rendu à 360 degrés

Utilisez le compte rendu à 360 degrés pour améliorer les performances de vos employés, de vos managers et de vos équipes

Coûts

Paramètres pratiques d’Ixly

Commencez de suite avec des ensembles de compétences et des questionnaires Ixly couramment utilisés et disponibles directement dans le Toolkit.

Gestion des flux de travail

Déterminez la fréquence des comptes rendus et instaurez des rappels.

Rapports par niveau

Vous pouvez créer des rapports sur tous les niveaux: par personne, équipe, responsable, endroit et type d’emploi.

Constructeur de questionnaire puissant

Vous avez beaucoup de liberté dans la conception des questionnaires. Déterminez quelles compétences sont à utiliser et instaurez des réponses et des barèmes.

Fonctionnement simple

Tableau de bord simple pour les employés et les managers.

Créez votre propre ensemble de compétences

Vous pouvez envoyer vous-même un ensemble de compétences ou d’aptitudes pour lequel vous voulez un compte rendu. Constructeur de questionnaire puissant.

Nous aidons plus de 650 organisations

Utilisations

Compte rendu pour l’amélioration de performance. Le compte rendu est un outil puissant sur tous les niveaux : particulier, équipe et entreprise. Vous savez où vous en êtes, ce que les autres pensent de vous, vos points forts et comment vous pouvez vous développer.

Vous pouvez demander la démo d’un ou plusieurs tests.

Développement de l’entreprise

Comment est-ce que l’environnement expérimente les qualités et les valeurs de l’entreprise ? Quels groupes de fonctions contribuent à la satisfaction des clients ? Quel manager laisse son équipe travailler de façon excellente ? Obtenez des réponses à vos questions avec le 360-Toolkit.
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Développement personnel

Le compte rendu vous emmène plus loin : vous savez où vous en êtes, quelles sont vos points forts et points à améliorer.

Vous travaillez en permanence afin d’améliorer vos compétences et donc votre carrière ainsi que la sécurité de l’emploi.
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Perfectionnement des cadres

Avec le compte rendu 360, vous recevez un aperçu du potentiel de la gestion de votre entreprise. Les managers s’améliorent par la compréhension de leurs compétences. De préférence en continu, au lieu d’une fois par an.
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Coaching

Le compte rendu donne un aperçu. En tant que coach (externe), vous avez plus d’informations à propos de l’environnement et vous pouvez coacher plus efficacement. 360 est un puissant facteur de motivation et fournit également des opportunités de rendre votre valeur en tant que coach plus visible pour votre mandataire.
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Formation

Le compte rendu 360 est idéal en tant qu’évaluation de l’impact de la formation. Il donne également un aperçu de vos participants sur les compétences pertinentes. C’est une méthode puissante pour mesurer l’impact des formations de communication.
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Développement professionnel

Les carrières fructueuses sont basées sur la connaissance de soi. Le compte rendu fournit un contrôle sur l’image de soi, en la confrontant à l’image des autres.
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