VCT Leidinggeven

Toepassing

Met behulp van de VCT krijgt u inzicht in de (voorkeurs-)managementstijlen van kandidaten, te weten: instrueren, coachen, participeren en delegeren. Naast het al dan niet effectief toepassen van de vier verschillende managementstijlen, koppelt het VCT Leidinggeven terug op een aantal andere belangrijke competenties: resultaatgerichtheid, besluitvaardigheid, feedback geven, samenwerking, consulteren, assertiviteit, gespreksvaardigheid, overtuigingskracht, zelfvertrouwen en overzicht behouden. Naast een terugkoppeling op effectiviteit van het door de kandidaat getoonde gedrag wordt er ook een uitspraak gedaan over het zelfinzicht van de kandidaat als het gaat om diezelfde effectiviteit.

Ontwikkeling

Het online digitaal rollenspel is gebaseerd op het model Situationeel Leidinggeven van Hersey en Blanchard. Dit is een van de meest gebruikte leiderschapsmodellen. De verschillende medewerkers zitten in verschillende fases van ontwikkeling, motivatie en competentie. Gedurende de VCT worden drie fases gepresenteerd, waarin deze medewerkers een ontwikkeling doormaken. De kandidaat krijgt als uitdaging dat hij effectief dient om te gaan met deze medewerkers.

Hoe werkt het?

De kandidaat krijgt een aantal video’s te zien met een medewerker die een vraag stelt. De kandidaat reageert daarop en zijn reactie wordt opgenomen met de webcam. Tevens beantwoordt de kandidaat enkele vragen over de situaties. De assessor logt later in en beoordeelt de kandidaat op de competenties en gespreksvaardigheden.

Voordelen simulatie

• Deelnemers ervaren het als uitdagend en herkenbaar.
• Verschillende assessoren kunnen kandidaten onafhankelijk van elkaar beoordelen.
• Hoge mate van betrouwbaarheid: verschillende kandidaten krijgen altijd dezelfde kans omdat ze exact dezelfde test te zien krijgen.
• De inter-rater betrouwbaarheid is zeer hoog (+.85).

Voorbeeldsituatie VCT Leidinggeven