Bij de meeste organisaties zijn selectie assessments niet meer weg te denken als onderdeel van sollicitatieprocedures. Ze kunnen je veel waardevolle inzichten bieden met een grote voorspellende nauwkeurigheid en fungeren als hulpmiddel in de voorselectie. Maar het resultaat van het assessment kan ook voeding zijn voor vervolggesprekken. Voordat jij ook aan de slag gaat met het selectie assessment, is het goed om te weten wat je kan verwachten als HR-professional. Wat zijn belangrijke aandachtspunten en wat kan je vervolgens met de rapportage die voortvloeit uit het assessment? We vertellen je het in dit blog.
Wat is selectie assessment?
Selectie assessment zet jij als werkgever in om objectief aan te tonen of de kandidaat een match is met een functieprofiel. Een kandidaat legt hiervoor een combinatie van assessments af, denk bijvoorbeeld aan een intelligentietest, een persoonlijkheidsvragenlijst en een psychometric game. Na afloop heb je direct een onafhankelijk en objectief advies over de match tussen jouw kandidaat en de beschikbare functie. Zo selecteer je mensen die echt passen bij de organisatie en bij de functie. Dat leidt tot minder verloop en een hogere prestatie van de toekomstige werknemer.
Wat kan ik met het e-assessment rapport?
Een e-assessment combineert relevante testen en vragenlijsten die leiden tot een geïntegreerde rapportage. Zo heb je de relevante informatie voorhanden en trek je gemakkelijker gedegen conclusies. Je kan de bijbehorende rapportage vervolgens zien als een goede ‘handleiding’ van de nieuwe werknemer. Dit kan een leidinggevende bijvoorbeeld gebruiken in voortgangsgesprekken: wat is zijn of haar communicatiestijl en hoe is deze nieuwe werknemer het beste te benaderen? Door gebruik te maken van deze informatie kan je als leidinggevende gemakkelijker verbinding maken en de nieuwe medewerker specifieker of gerichter coachen, motiveren en begeleiden.
Hoe selectie assessment gebruiken in de verdere ontwikkeling?
Het selectie assessment is een goede tool om de sterke punten en ontwikkelpunten te ontdekken bij een toekomstige medewerker. Doordat deze punten bij aanvang van de functie concreet omschreven staan, biedt dit meteen input voor iemands professionele ontwikkeling. Op deze manier help je een medewerker om sneller te excelleren in een functie. Je kan namelijk precies zien wat nog ontwikkelpunten zijn. Onthoud hierbij dat het niet alleen draait om het verbeteren van minder sterke punten. Door juist ook te focussen op wat iemand wél goed kan en daarin juist te ondersteunen, help je iemand echt verder en bind je talent aan je organisatie. Uit onderzoek blijkt zelfs dat dit werknemers meer betrokken, gelukkiger, gemotiveerder en succesvoller maakt in hun professionele carrière. Dat wil je als organisatie uiteraard graag zien!
Wat levert selectie assessment de organisatie op?
Het gebruikmaken en toepassen van een selectie assessment gaat gepaard met een investering. Wil je weten wat het jouw organisatie financieel oplevert als deze consequent gebruikmaakt van assessments? Vul dan hier de ROI calculator van Ixly in en maak een plan om te starten met het selectie assessment.
