Inloggen Demo
088 49 59 000

Kantoorgebouw De Blend

Vleutensevaart 100

3532 AD Utrecht (NL)

De aanleiding voor deelname aan de webinars 360 graden feedback was divers: een (nieuwe) klant met een 360 feedback behoefte, of een zoektocht naar een online manier om feedback te verzamelen. Toch verschilde de informatiebehoefte weinig. Trainer Sebastiaan Sarton kon dus een informatief verhaal vertellen over 360 graden feedback: wat is dat precies; waarom is 360 graden feedback juist nu relevant; waarin blinkt de Ixly Toolkit uit; hoe implementeer je 360 graden feedback. Sebastiaan vertelt dat 360 graden feedback wordt ingezet voor persoonlijke ontwikkeling op de werkvloer en/of beoordeling/jaargesprekken. Het is een betrouwbare en valide manier voor feedback.

 Starten met 360 graden feedback? Begin met een demo van de 360-Toolkit.

Op de vraag: waarom juist nu 360 graden feedback, was het antwoord natuurlijk wel duidelijk: door thuiswerken kunnen collega’s elkaar niet face-to-face zien en spreken. Laat staan dat een manager dagelijks nauw samenwerkt met alle collega’s. Terwijl de manager wel degene is die een ontwikkel- of jaargesprek voert. Teams zijn de afgelopen jaren ook groter en meer gespecialiseerd geworden, dus ook zonder corona is de noodzaak om feedback op te halen groot. Een manager heeft hierdoor immers een minder goed beeld van iedere individuele medewerker, waar directe collega’s hier wel zicht op hebben.

Naast dat een compleet beeld van een medewerker voor de manager relevant is, is het voor een medewerker ook waardevol. 360 graden feedback stelt blinde vlekken bloot. Iemands eigen beeld wordt namelijk vergeleken met het beeld dat anderen van hem/haar hebben. Ook is de voortgang tussen verschillende meetmomenten inzichtelijk. Zelfsturende teams hebben zeker baat bij 360 graden feedback, de ontwikkeling van het gehele team wordt inzichtelijk.

Één van de deelnemers vertelt tijdens het webinar dat 360 graden feedback al een onderdeel is van de organisatie, maar dat dit momenteel nog niet via een digitale tool gebeurt. Ze is vooral benieuwd wat Ixly in de digitalisering van het proces kan betekenen. Sebastiaan haakt hierop in door te vertellen over de mogelijkheden van de 360-Toolkit. Sebastiaan deelt een aantal vragen om antwoorden op te vinden voor er begonnen wordt met 360 graden feedback:

  • Heb je een heel duidelijk doel met 360 graden feedback?
  • Is er al een feedback cultuur en zijn de medewerkers klaar voor een grote verandering?
  • Welke competenties moeten er gemeten worden?
  • Past het binnen de HR-cyclus en is er een communicatieplan?
360-Toolkit_CTABlog-1

Verdiepende informatie?

Neem deel aan de training Implementatie 360° feedback

Inschrijven

Maartje Drijvers